|

Speech of Dr. Mohamed Selim
( Former Director of Center for Asian Studies, Cairo University )

Page (10)

 (3)
هياكل وعمليات حوار الحضارات


تثير الشروط التي أوردناها لنجاح حوار الحضارات قضية ترجمة تلك الشروط إلى إجراءات تطبيقية . وفي تقديرنا ، فإن هذه الترجمة تعني في التطبيق عدة قضايا فرعية هى ، الإطار المؤسسى لحوار الحضارات ، ودور جماعات المجتمع المدني في الحوار ، ومساهمة الأطراف المتحاورة في تكاليف إدارة الحوار ، وأخيراً محتوى الحوار .

لعل القضية الأولى هى ما إذا كان حوار الحضارات يتم في إطار مؤسسى دائم ، أم يقتصر على اجتماعات يتفق عليها طبقاً لمقتضيات الحال . وفي تقديري ، فإنه من المهم أن تتفق الدول المتحاورة على وجود إطار مؤسسى فضفاض يهتم بتنظيم الحوار ، وتحديد الأجندة ، واستخلاص النتائج ، ومراقبة تطبيقها . ولعل تجربة المؤسسة الثقافية التي أنشأتها منتدى قمة آسيا وأوروبا في سنغافورة من أهم التجارب في هذا الصدد . ذلك أنه بدون توافر هذا الإطار المؤسسى فإنه يصبح من العسير توفير خبرة تراكمية للحوار يؤدي إلى متابعة عملية الحوار ، وإنتاج معرفة جديدة .

من ناحية أخرى ، فإن مشاركة مؤسسات المجتمع المدني في الحوار الحضاري من شأنه إعطاء قوة دفع لهذا الحوار . ذلك أن أسوأ سيناريو يمكن تصوره لأى حوار هو أن يكون حواراً نخبوياً صرفاً لا تشارك فيه الجماعات التي تتأثر بنتائجه . وقد انتقد بعض الدارسين مبادرة الرئيس الإيراني خاتمي لحوار الحضارات على أساس أنها قصرت الحوار على النخب (الدبلوماسيون ، والأكاديميون ، والإعلاميون) (18) .


Page01  Page02  Page03  Page04  Page05
Page06  Page07  Page08  Page09  Page10
Page11  Page12  Page13  Page14  Page15


 →Human Exchange and Dialogue Program's Top

Japan - Egypt Relations' Top